Cuando el env\u00edo de mercanc\u00edas es una parte vital de su negocio, reducir los costos de transporte en log\u00edstica se convierte en una prioridad m\u00e1xima. Junto con las fluctuaciones en los precios del mercado, los aumentos regulares en los costos del combustible y las regulaciones de las autoridades gubernamentales, hay otras fuerzas en juego que determinan los costos de transporte de la empresa.<\/p>\n
Para optimizar los costos de transporte, impulsar la rentabilidad de su negocio y desarrollar la agilidad de la cadena de suministro, es necesario tener en cuenta soluciones avanzadas pero pr\u00e1cticas. Estos componentes de los costos log\u00edsticos pueden abarcar desde la creaci\u00f3n de mejores relaciones con las partes interesadas en la cadena de suministro hasta la mejora de la gesti\u00f3n de sus inversiones.<\/p>\n
\u00a1Siga leyendo para conocer m\u00e1s ideas para ahorrar costos de transporte!<\/p>\n
\nEsconder <\/span><\/div>\n
\n\u00bfCu\u00e1les son los costos log\u00edsticos?<\/span><\/div>\n
\n\u00bfC\u00f3mo medir los costos log\u00edsticos?<\/span><\/div>\n
\nLas 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/span><\/div>\n
\nPalabras finales<\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\u00bfCu\u00e1les son los costos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n![\"C\u00f3mo](\"http:\/\/lsdgyl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/How-to-Reduce-Transportation-Costs-and-Logistics-Costs.jpg\" "\\"\\"")
<\/figcaption><\/figure>\nCada empresa entiende de forma diferente qu\u00e9 se considera como gastos o costos log\u00edsticos. Sin embargo, para la mayor\u00eda de los prop\u00f3sitos e intenciones, los costos log\u00edsticos implican los gastos en los que se incurre al trasladar los productos desde el origen hasta la entrega final.<\/p>\n
Los costos log\u00edsticos normalmente implican:<\/p>\n
\u00b7 adquisiciones<\/p>\n
\u00b7 levantar<\/p>\n
\u00b7 mano de obra<\/p>\n
\u00b7 almacenamiento<\/p>\n
\u00b7 embalaje<\/p>\n
\u00b7 transporte<\/p>\n
\u00b7 costos administrativos del transporte de mercanc\u00edas de una cadena de suministro a otra.<\/p>\n
Normalmente, estos enormes costos se pagan a proveedores de la industria log\u00edstica, como el espacio de almacenamiento, los agentes de transporte, los transportistas y los 3PL. Sin embargo, tambi\u00e9n pueden incluir el costo del mantenimiento de la flota, el equipo de almacenamiento y el software log\u00edstico.<\/p>\n
1. Costos de cumplimiento<\/strong><\/h3>\nA menos que seas el propietario de tu propio centro de distribuci\u00f3n, es m\u00e1s probable que subcontrates el almacenamiento y la distribuci\u00f3n a una empresa de distribuci\u00f3n. Eso significa que debes lidiar con tarifas de distribuci\u00f3n, como tarifas de almacenamiento, tarifas de recepci\u00f3n, tarifas de configuraci\u00f3n inicial y tarifas de "selecci\u00f3n y empaque".<\/p>\n
Recuerde que estos gastos de cumplimiento tambi\u00e9n pueden incluir tarifas de inserci\u00f3n de pedidos, costos de cajas, etiquetado personalizado, tarifas de preparaci\u00f3n de kits, tarifas de devoluciones y cualquier tarifa de administraci\u00f3n de cuenta asociada.<\/p>\n
2. Costo de transporte<\/strong><\/h3>\n\u00bfCu\u00e1les son los costos de transporte? El transporte representa una de las facetas m\u00e1s importantes de su negocio: trasladar productos a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n
El transporte puede ser realizado internamente o puede ser subcontratado a proveedores de log\u00edstica, intermediarios y transportistas externos. Por lo tanto, los gastos de transporte de mercanc\u00edas tambi\u00e9n pueden incluir los costos de sus servicios y todo lo que va desde el costo del franqueo hasta el costo del combustible.<\/p>\n
3. Costos de almacenamiento<\/strong><\/h3>\nLos gastos de almacenamiento probablemente representen un porcentaje sustancial de sus costos log\u00edsticos. Estos costos log\u00edsticos pueden implicar compromisos a largo plazo, como la compra de propiedades comerciales y contratos de arrendamiento.<\/p>\n
Al igual que con el transporte, los costos de almacenamiento tambi\u00e9n pueden incluir el costo de las operaciones del almac\u00e9n, los costos administrativos de operar el espacio del almac\u00e9n, el personal del almac\u00e9n y m\u00e1s.<\/p>\n
4. Costos de gesti\u00f3n de inventario<\/strong><\/h3>\nLos costos log\u00edsticos incluyen inventario, adquisici\u00f3n, almacenamiento y los costos masivos asociados con el manejo de dichas funciones, incluidos los costos de desabastecimiento, transporte, pedidos y reposici\u00f3n.<\/p>\n
Los costos de inventario tambi\u00e9n incluyen descuentos por volumen, descuentos por ventas, obsolescencia, mermas, hurtos y costos de p\u00e9rdida.<\/p>\n
5. Costos laborales<\/strong><\/h3>\nNo importa lo que vendas, debes considerar los costos laborales al reducir los costos log\u00edsticos. Eso involucra al cliente. servicio<\/a>, costos de gesti\u00f3n y otros miembros del equipo que realizan tareas de log\u00edstica.<\/p>\nLos costos generales de personal y mano de obra tambi\u00e9n pueden incluir el reclutamiento y contrataci\u00f3n de empleados por horas y administraci\u00f3n, beneficios para empleados, n\u00f3mina y seguro de responsabilidad civil.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo medir los costos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n![\"\u00bfC\u00f3mo](\"http:\/\/lsdgyl.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/1733745010_46_How-to-Reduce-Transportation-Costs-and-Logistics-Costs.jpg\" "\\"\\"")
<\/figcaption><\/figure>\nAntes de calcular los precios exactos de log\u00edstica, debes identificar el marco temporal que deseas evaluar. Mide tus costos log\u00edsticos mensualmente para asegurarte de no exceder tu presupuesto.<\/p>\n
Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\nPor ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n
Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n
Las 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n![\"Las](\"\/wp-content\/uploads\/replace\/2025\/05\/22\/a407dd85551e119e1b95277812e555dc.png\" "\\"\\"")
<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n
Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n
Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n
7. Auditar los procesos de gesti\u00f3n de almacenes e inventarios<\/h3>\n
Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n
8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\nLas cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n
Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. Optimizing transportation costs, driving profitability for your business, and building […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources-archives"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5663,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/5663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Cada empresa entiende de forma diferente qu\u00e9 se considera como gastos o costos log\u00edsticos. Sin embargo, para la mayor\u00eda de los prop\u00f3sitos e intenciones, los costos log\u00edsticos implican los gastos en los que se incurre al trasladar los productos desde el origen hasta la entrega final.<\/p>\n
Los costos log\u00edsticos normalmente implican:<\/p>\n
\u00b7 adquisiciones<\/p>\n
\u00b7 levantar<\/p>\n
\u00b7 mano de obra<\/p>\n
\u00b7 almacenamiento<\/p>\n
\u00b7 embalaje<\/p>\n
\u00b7 transporte<\/p>\n
\u00b7 costos administrativos del transporte de mercanc\u00edas de una cadena de suministro a otra.<\/p>\n
Normalmente, estos enormes costos se pagan a proveedores de la industria log\u00edstica, como el espacio de almacenamiento, los agentes de transporte, los transportistas y los 3PL. Sin embargo, tambi\u00e9n pueden incluir el costo del mantenimiento de la flota, el equipo de almacenamiento y el software log\u00edstico.<\/p>\n
1. Costos de cumplimiento<\/strong><\/h3>\nA menos que seas el propietario de tu propio centro de distribuci\u00f3n, es m\u00e1s probable que subcontrates el almacenamiento y la distribuci\u00f3n a una empresa de distribuci\u00f3n. Eso significa que debes lidiar con tarifas de distribuci\u00f3n, como tarifas de almacenamiento, tarifas de recepci\u00f3n, tarifas de configuraci\u00f3n inicial y tarifas de "selecci\u00f3n y empaque".<\/p>\n
Recuerde que estos gastos de cumplimiento tambi\u00e9n pueden incluir tarifas de inserci\u00f3n de pedidos, costos de cajas, etiquetado personalizado, tarifas de preparaci\u00f3n de kits, tarifas de devoluciones y cualquier tarifa de administraci\u00f3n de cuenta asociada.<\/p>\n
2. Costo de transporte<\/strong><\/h3>\n\u00bfCu\u00e1les son los costos de transporte? El transporte representa una de las facetas m\u00e1s importantes de su negocio: trasladar productos a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n
El transporte puede ser realizado internamente o puede ser subcontratado a proveedores de log\u00edstica, intermediarios y transportistas externos. Por lo tanto, los gastos de transporte de mercanc\u00edas tambi\u00e9n pueden incluir los costos de sus servicios y todo lo que va desde el costo del franqueo hasta el costo del combustible.<\/p>\n
3. Costos de almacenamiento<\/strong><\/h3>\nLos gastos de almacenamiento probablemente representen un porcentaje sustancial de sus costos log\u00edsticos. Estos costos log\u00edsticos pueden implicar compromisos a largo plazo, como la compra de propiedades comerciales y contratos de arrendamiento.<\/p>\n
Al igual que con el transporte, los costos de almacenamiento tambi\u00e9n pueden incluir el costo de las operaciones del almac\u00e9n, los costos administrativos de operar el espacio del almac\u00e9n, el personal del almac\u00e9n y m\u00e1s.<\/p>\n
4. Costos de gesti\u00f3n de inventario<\/strong><\/h3>\nLos costos log\u00edsticos incluyen inventario, adquisici\u00f3n, almacenamiento y los costos masivos asociados con el manejo de dichas funciones, incluidos los costos de desabastecimiento, transporte, pedidos y reposici\u00f3n.<\/p>\n
Los costos de inventario tambi\u00e9n incluyen descuentos por volumen, descuentos por ventas, obsolescencia, mermas, hurtos y costos de p\u00e9rdida.<\/p>\n
5. Costos laborales<\/strong><\/h3>\nNo importa lo que vendas, debes considerar los costos laborales al reducir los costos log\u00edsticos. Eso involucra al cliente. servicio<\/a>, costos de gesti\u00f3n y otros miembros del equipo que realizan tareas de log\u00edstica.<\/p>\nLos costos generales de personal y mano de obra tambi\u00e9n pueden incluir el reclutamiento y contrataci\u00f3n de empleados por horas y administraci\u00f3n, beneficios para empleados, n\u00f3mina y seguro de responsabilidad civil.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo medir los costos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\nAntes de calcular los precios exactos de log\u00edstica, debes identificar el marco temporal que deseas evaluar. Mide tus costos log\u00edsticos mensualmente para asegurarte de no exceder tu presupuesto.<\/p>\n
Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\nPor ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n
Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n
Las 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n
Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n
Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n
7. Auditar los procesos de gesti\u00f3n de almacenes e inventarios<\/h3>\n
Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n
8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\nLas cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n
Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. Optimizing transportation costs, driving profitability for your business, and building […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources-archives"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5663,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/5663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00bfCu\u00e1les son los costos de transporte? El transporte representa una de las facetas m\u00e1s importantes de su negocio: trasladar productos a lo largo de la cadena de suministro.<\/p>\n
El transporte puede ser realizado internamente o puede ser subcontratado a proveedores de log\u00edstica, intermediarios y transportistas externos. Por lo tanto, los gastos de transporte de mercanc\u00edas tambi\u00e9n pueden incluir los costos de sus servicios y todo lo que va desde el costo del franqueo hasta el costo del combustible.<\/p>\n
3. Costos de almacenamiento<\/strong><\/h3>\nLos gastos de almacenamiento probablemente representen un porcentaje sustancial de sus costos log\u00edsticos. Estos costos log\u00edsticos pueden implicar compromisos a largo plazo, como la compra de propiedades comerciales y contratos de arrendamiento.<\/p>\n
Al igual que con el transporte, los costos de almacenamiento tambi\u00e9n pueden incluir el costo de las operaciones del almac\u00e9n, los costos administrativos de operar el espacio del almac\u00e9n, el personal del almac\u00e9n y m\u00e1s.<\/p>\n
4. Costos de gesti\u00f3n de inventario<\/strong><\/h3>\nLos costos log\u00edsticos incluyen inventario, adquisici\u00f3n, almacenamiento y los costos masivos asociados con el manejo de dichas funciones, incluidos los costos de desabastecimiento, transporte, pedidos y reposici\u00f3n.<\/p>\n
Los costos de inventario tambi\u00e9n incluyen descuentos por volumen, descuentos por ventas, obsolescencia, mermas, hurtos y costos de p\u00e9rdida.<\/p>\n
5. Costos laborales<\/strong><\/h3>\nNo importa lo que vendas, debes considerar los costos laborales al reducir los costos log\u00edsticos. Eso involucra al cliente. servicio<\/a>, costos de gesti\u00f3n y otros miembros del equipo que realizan tareas de log\u00edstica.<\/p>\nLos costos generales de personal y mano de obra tambi\u00e9n pueden incluir el reclutamiento y contrataci\u00f3n de empleados por horas y administraci\u00f3n, beneficios para empleados, n\u00f3mina y seguro de responsabilidad civil.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo medir los costos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\nAntes de calcular los precios exactos de log\u00edstica, debes identificar el marco temporal que deseas evaluar. Mide tus costos log\u00edsticos mensualmente para asegurarte de no exceder tu presupuesto.<\/p>\n
Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\nPor ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n
Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n
Las 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n
Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n
Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n
7. Auditar los procesos de gesti\u00f3n de almacenes e inventarios<\/h3>\n
Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n
8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\nLas cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n
Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. Optimizing transportation costs, driving profitability for your business, and building […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources-archives"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5663,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/5663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Los costos log\u00edsticos incluyen inventario, adquisici\u00f3n, almacenamiento y los costos masivos asociados con el manejo de dichas funciones, incluidos los costos de desabastecimiento, transporte, pedidos y reposici\u00f3n.<\/p>\n
Los costos de inventario tambi\u00e9n incluyen descuentos por volumen, descuentos por ventas, obsolescencia, mermas, hurtos y costos de p\u00e9rdida.<\/p>\n
5. Costos laborales<\/strong><\/h3>\nNo importa lo que vendas, debes considerar los costos laborales al reducir los costos log\u00edsticos. Eso involucra al cliente. servicio<\/a>, costos de gesti\u00f3n y otros miembros del equipo que realizan tareas de log\u00edstica.<\/p>\nLos costos generales de personal y mano de obra tambi\u00e9n pueden incluir el reclutamiento y contrataci\u00f3n de empleados por horas y administraci\u00f3n, beneficios para empleados, n\u00f3mina y seguro de responsabilidad civil.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo medir los costos log\u00edsticos?<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\nAntes de calcular los precios exactos de log\u00edstica, debes identificar el marco temporal que deseas evaluar. Mide tus costos log\u00edsticos mensualmente para asegurarte de no exceder tu presupuesto.<\/p>\n
Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\nPor ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n
Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n
Las 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n
Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n
Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n
7. Auditar los procesos de gesti\u00f3n de almacenes e inventarios<\/h3>\n
Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n
8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\nLas cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n
Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. Optimizing transportation costs, driving profitability for your business, and building […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources-archives"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5663,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/5663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\nPor ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n
Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n
Las 8 principales estrategias para reducir los costos log\u00edsticos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/figcaption><\/figure>\n\u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n
Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n
No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n
Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n
7. Auditar los procesos de gesti\u00f3n de almacenes e inventarios<\/h3>\n
Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n
8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\nLas cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n
Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. Optimizing transportation costs, driving profitability for your business, and building […]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":4320,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-4318","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resources-archives"],"blocksy_meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5663,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/5663"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lsdgyl.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Antes de calcular los precios exactos de log\u00edstica, debes identificar el marco temporal que deseas evaluar. Mide tus costos log\u00edsticos mensualmente para asegurarte de no exceder tu presupuesto.<\/p>\n
Analice esas m\u00e9tricas a una escala m\u00e1s amplia para elaborar informes sobre el rendimiento de su negocio. Puede medir los costos de log\u00edstica y de la cadena de suministro cada tres meses y al final del a\u00f1o.<\/p>\n
Una vez que haya elegido el marco de tiempo, puede comenzar a medir los costos de sus operaciones log\u00edsticas en cuatro categor\u00edas: almacenamiento, transporte, equipo y mano de obra.<\/p>\n
Para medir sus costos log\u00edsticos:<\/p>\n
1. Enumere todos los gastos como partidas individuales<\/strong><\/p>\n 2. Enumere el costo exacto de cada gasto.<\/strong><\/p>\n 3. Sume los art\u00edculos de cada categor\u00eda<\/strong><\/p>\n 4. Sume los gastos de cada categor\u00eda.<\/strong><\/p>\n Por ejemplo, supongamos que gasta $1.000 al mes en el alquiler de un espacio de almac\u00e9n y que los servicios p\u00fablicos del espacio cuestan $600. En un mes similar, gast\u00f3 $1.500 para pagar a los conductores de reparto y otros $2.000 para el personal del almac\u00e9n.<\/p>\n Para ese per\u00edodo de un mes, sus costos de almacenamiento ser\u00edan de $1,600, mientras que el total de los costos de mano de obra ser\u00eda de $3,500. Pero eso es solo la mitad de los costos log\u00edsticos mensuales totales. Tambi\u00e9n debe considerar los costos de transporte y equipo para determinar los costos log\u00edsticos totales.<\/p>\n \u00bfEst\u00e1 pensando en ideas para reducir los costos log\u00edsticos? No se preocupe, porque en esta secci\u00f3n se mencionan las principales formas de reducir los costos log\u00edsticos. Siga leyendo para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las ideas para reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n Cuanto menor sea el nivel de inventario, menos espacio necesitar\u00e1 para almacenarlo, por no hablar de que menos gastar\u00e1 en almacenamiento. Calcule sus ventas diarias promedio y tome nota de cada venta de producto. Tambi\u00e9n ser\u00e1 \u00fatil si reduce el inventario para cumplir con los pedidos est\u00e1ndar diarios.<\/p>\n La subcontrataci\u00f3n de una empresa de log\u00edstica externa tambi\u00e9n le ayuda a reducir los costos log\u00edsticos, ya que elimina el gasto en personal, espacio, tecnolog\u00eda y transporte. Con un proveedor de log\u00edstica externo, es posible reducir los costos log\u00edsticos y, al mismo tiempo, mejorar la eficiencia.<\/p>\n Antes de contratar a cualquier empresa de log\u00edstica de terceros, aseg\u00farese de que tenga los recursos para satisfacer sus requisitos de entrega de manera rentable.<\/p>\n Mantener sus productos cerca de sus clientes a trav\u00e9s de servicios de almacenamiento podr\u00eda ayudarle a ahorrar dinero al trasladar grandes cantidades de mercanc\u00edas de un lugar a otro. Esa es una de las muchas formas de reducir los costos log\u00edsticos.<\/p>\n No obstante, esto puede tener consecuencias para la seguridad que debes conocer. Haz todo lo posible para evitar lesiones costosas, veh\u00edculos de reparto, gastos de mantenimiento de emergencia o aver\u00edas y evita multas gubernamentales a toda costa.<\/p>\n Puede convertirse en el mejor analista de costos log\u00edsticos del planeta, pero no puede reducir los costos log\u00edsticos sin una toma de decisiones informada. El uso de la gesti\u00f3n de almacenes puede ofrecer a su equipo la informaci\u00f3n que necesita para determinar ineficiencias, reducir los costos excesivos y aumentar la eficiencia operativa de su cadena de suministro.<\/p>\n Otra forma de reducir los costos log\u00edsticos es aumentar la satisfacci\u00f3n general del cliente. Cuanto m\u00e1s satisfechos est\u00e9n sus clientes con sus procesos log\u00edsticos, mejor ser\u00e1 su resultado final. Pero, \u00bfc\u00f3mo puede lograrlo? Es muy sencillo.<\/p>\n Uno de los problemas m\u00e1s comunes que experimentan los minoristas de comercio electr\u00f3nico es el abandono de carritos de compras debido al alto costo de env\u00edo. Busque formas de reducir los costos de env\u00edo, como aumentar el valor promedio de los pedidos.<\/p>\n Los env\u00edos m\u00e1s peque\u00f1os pueden ahorrar dinero si se realizan en cargas inferiores a un cami\u00f3n completo. Los env\u00edos de carga FTL permiten ahorrar dinero si se consolidan numerosos pedidos de clientes de diferentes productos de varios compradores en una sola carga.<\/p>\n Las auditor\u00edas de los procesos de gesti\u00f3n de su almac\u00e9n le permitir\u00e1n saber qu\u00e9 tan eficientes son los flujos de trabajo. Eval\u00fae peri\u00f3dicamente la cantidad de producto que tiene disponible para una gesti\u00f3n eficiente del inventario. Realizar estas auditor\u00edas le ayudar\u00e1 a realizar un seguimiento de los factores que pueden cambiar, como los cambios estacionales en la demanda, lo que le permitir\u00e1 ajustar los flujos de trabajo cuando sea necesario.<\/p>\n Comience por tomar medidas para reducir el abandono del carrito de compras y aumentar el valor promedio de los pedidos. Puede alentar a los compradores a gastar m\u00e1s utilizando un umbral de gasto m\u00ednimo para cubrir los costos de env\u00edo.<\/p>\n Las cadenas de suministro de todo el mundo sufren escasez de materiales, mano de obra y espacio de almacenamiento. Esa escasez hace subir los precios y los costes de las cadenas de suministro de todos los sectores, no solo del de la log\u00edstica.<\/p>\n Si a\u00fan tienes m\u00e1s dudas sobre los gastos log\u00edsticos y quieres recortar costes en la entrega de \u00faltima milla y ahorrar dinero en todo el proceso de tus env\u00edos de comercio internacional, ponte en contacto con nosotros ahora para brindarte las mejores soluciones log\u00edsticas. Somos los 1 transportista de carga<\/a> socio que puede ayudarle a ahorrar dinero en sus costos de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" When shipping goods is a vital part of your business, reducing transportation costs in logistics becomes a top priority. Along with fluctuations in market prices, regular hikes in fuel costs, and governing authorities\u2019 regulations, other forces are at play that determines business transportation costs. 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1. Optimizar los niveles de inventario<\/h3>\n
2. Subcontratar la log\u00edstica a un 3PL<\/h3>\n
3. Considere contratar servicios de almacenamiento<\/h3>\n
4. Centrarse en la toma de decisiones informada<\/h3>\n
5. Mejorar la satisfacci\u00f3n del cliente<\/h3>\n
6. Consolidar env\u00edos<\/h3>\n
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8. Aumentar el valor promedio de los pedidos<\/h3>\n
Palabras finales<\/strong><\/span><\/h2>\n